DIPLOMA EJECUTIVO
INNOVACIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS
Inscripciones Aquí Contáctenos
  • SE DICTA DESDE: 2017
  • TOTAL DE EDICIONES: 1
  • TOTAL DE ALUMNOS: 0
  • SIN CUPO MÁXIMO
PERFIL DEL PROGRAMA
Característica del Diploma Ejecutivo

Los Diplomas Ejecutivos están pensados para personas que busquen herramientas para aplicar en la gestión cotidiana en la empresa. 

  • Tienen orientación netamente práctica
  • No requieren estudios terciarios o de grado previos.
  • Están pensados para personas con poco tiempo disponible. 

Cada Diploma Ejecutivo implica el cursado de 5 módulos, donde se aborda tanto contenido teórico y puesta en practica de conocimiento especifico de la realidad empresarial. 

INNOVACIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS

¿Tu organización tiene ambición de desarrollo y crecimiento? ¿Te interesa llegar más allá, más alto, mejor, más lejos?

Entonces es importante saber gestionar, ordenadamente, la innovación y el cambio.

Este Diploma Ejecutivo te asegura las herramientas más ágiles y seguras para analizar, evaluar, dirigir y asegurar el cambio y la gestión de proyectos.

 
SÍNTESIS PROGRAMA DETALLADO
Beneficios del Programa
  • Desarrollo de equipos de trabajo COMPETITIVOS.

  • Uso de la METODOLOGÍA para asegurar el resultado.

  • EFICIENCIA en la consecución de resultados.

  • Cómo MANEJAR y GESTIONAR proyectos.

  • Cómo superar la resistencia al CAMBIO.

  • ADMINISTRACIÓN de riesgos.

  • Técnicas para la INNOVACIÓN en las organizaciones.

  • RESPONSABILIDAD personal.

  • Cómo fijar OBJETIVOS.

  • Implementación de técnicas de SEGUIMIENTO Y CONTROL.


MÓDULOS

I.Análisis y Evaluación de Proyectos de Proyectos

II.Dirección de equipos de Alta Efectividad.

III.Dirección de Proyectos – PMI

VI.Gestión Ágil de Proyectos.

V.  Innovación Aplicada


CÓMO SE CURSA
Dos alternativas de cursado
    PRESENCIALOnline // Presencial Tradicional
    • PresencialONLINE: a través de nuestra Aula Inteligente, se accede a una video conferencia donde se asegura la plena interacción entre los alumnos asistentes, de ambas modalidades, y el profesor. << ver cómo funciona PRESENCIALonline>>
    • Presencial Tradicional: grupos reducidos de no más de 15 personas.

      El cursado implica diez reuniones de cuatro horas de duración cada una.
VALOR INTERNACIONAL
ALTERNATIVAS DE PAGO
• Efectivo
• Cheque
• Tarjeta de Crédito
FECHAS DE CLASE
Módulo
Fecha
Análisis y Evaluación de Proyectos de Proyectos
Martes 07 de Noviembre de 2017 (17:00 a 21:00 hs )
Análisis y Evaluación de Proyectos de Proyectos
Miércoles 08 de Noviembre de 2017 (17:00 a 21:00 hs )
Dirección de equipos de Alta Efectividad
Martes 14 de Noviembre de 2017 (17:00 a 21:00 hs )
Dirección de equipos de Alta Efectividad
Miércoles 15 de Noviembre de 2017 (17:00 a 21:00 hs )
Dirección de Proyectos
Martes 21 de Noviembre de 2017 (17:00 a 21:00 hs )
Dirección de Proyectos
Miércoles 22 de Noviembre de 2017 (17:00 a 21:00 hs )
Gestión Ágil de Proyectos
Martes 05 de Diciembre de 2017 (17:00 a 21:00 hs )
Gestión Ágil de Proyectos
Miércoles 06 de Diciembre de 2017 (17:00 a 21:00 hs )
Innovación aplicada
Martes 12 de Diciembre de 2017 (17:00 a 21:00 hs )
Innovación aplicada
Miércoles 13 de Diciembre de 2017 (17:00 a 21:00 hs )
TEMARIO
Análisis y Evaluación de Proyectos de Proyectos
I) Métodos de Evaluación
Criterios:
Tiempo de recupero.
Valor económico de un proyecto.
Tasa de interés que paga el proyecto.

II) Cómo formular y evaluar proyectos
Etapas para el análisis de proyectos:
Formulación y evaluación.
Elaboración de un proyecto:
Estudio de mercado, métodos de pronóstico, estudio técnico-organizacional, estudio económico-financiero.
Dirección de equipos de Alta Efectividad
I) El desafío del trabajo en equipo.
El desafío del trabajo en equipo.
Formación de equipos: fases.
Habilidades necesarias para el trabajo en equipo.
Compañerismo y compromiso: responsabilidad personal.
El equipo enfrentando el desafío de presiones.
Trabajo en equipo y resolución de conflictos.
Fijación de objetivos e indicadores de gestión.
Ventajas del trabajo en equipo.
Dificultades que se presentan en el trabajo en equipo.
Dirección de Proyectos
I) El Roi del Project Manager.

Actividades de la fase de estructuración.
Objetivos y el alcance de un proyecto.
Plan a Alto Nivel.
Definición de Entregables.
Administración de los Recursos Humanos.
Proceso de Planificación.
Definición y utilización de la Ruta Crítica.
Cronograma del Proyecto.
Proceso de costeo.
Planificación y administración de riesgos.
Planificación y administración de calidad.
Administración del Alcance.
Comunicación.
Proceso de cierre.
Lecciones aprendidas.
Liderazgo y motivación.
Armado de una PMO.
Herramientas.
Gestión Ágil de Proyectos
I) Introducción
Orígenes e historia
Aprender por hacer
Redundancia y fallas
Categorización de proyectos y estilo de administración
II) Manejo del cambio
Manejo del cambio
Documentos, ceremonias y roles
Definición del Dueño del Producto
Definición de Scrum Master
Los Sprint y la organización general
Organización de grandes proyectos
Lista de producto
Lista de Sprint
Incremento (resultante del Sprint)
Técnicas de estimación
Técnicas de seguimiento y control
Cierre de proyectos
Innovación aplicada
I) Innovación
Innovación y competitividad.
Fuentes de innovación.
Razones para innovar.
Circuitos.
Procesos de innovación.
Tipos
Modelos
Etapas
II) Técnicas
Tormenta de Ideas.
Uso de Analogías.
Los 6 sombreros para pensar.
Relaciones Forzadas.
Matrices Combinatoria
VALORES DE INSCRIPCIÓN
Matrícula: $ 400.00
Cuotas
Cheques (c/IVA) (*)
Financiación Propia
Tarjeta de Crédito
1
$ 11,700
$ 11,700
$ 11,700
2
$ 5,850
$ 5,970
-
3
$ 4,135
$ 4,335
-
6
$ 2,450
-
-
12
-
-
$ 1,250